采购决策专家
把全期成本和退出能力一起纳入选择
完整成果已按原始委托核对，三张展示图与下方交付文件对应。
免费导出只要8天，为什么高量时却出不了？
每年新增记录会累计保留，两年费用也不能只算一次年费。当前免费出口刚好达标，高量就会违反8天要求；备份位置另有硬门槛。
¥104,000B当前两年成本，含内部配置工时
12天B高量下原方案的导出时长
¥3,000升级出口速度的假设一次费用
| 难点 | 原始事实 | 交付判断 |
|---|---|---|
| 当前400,000条 | B 50,000/天＝8天；总104,000 | 无需为免费出口再额外强买升级 |
| 高量600,000条 | 原B 12天；升级80,000/天＝7.5天 | 升级后可行，135,000比A低1,000 |
| 反转价格 | B高量基础132,000；A136,000 | 升级4,000打平，低于才更便宜 |
| 数据驻留 | C备份香港，要求内地 | 低价不能跨过驻留硬门槛 |
这是针对商业难题构造的本地压力案例，展示本轮实际交付；客服与获客中的接口操作在本地测试服务执行。
怎样解决这个问题
- 按两年累计量核算退出
- 分开现金和内部实施成本
- 给出可直接谈判的升级价格边界
需要提供什么
提供与你的业务问题有关的原始材料、适用规则、目标与限制。下方“本轮原始委托”保留了这次测试使用的具体任务与材料，便于判断是否符合你的场景。